食品企业的品牌问题，常常并不止于包装不够醒目。很多企业有成熟产品、有长期工艺、有厂区和产业故事，却难以让消费者真正理解这些积累的价值。

2002年，夏科在成都创立古格王朝品牌设计顾问公司。长期以来，团队围绕食品消费品开展包装、品牌体系和产品开发工作，并在产业博物馆和产业空间项目中不断探索：如何让食品企业已有的产品、工艺、文化和空间，成为消费者能够接触的品牌体验。

2007年，夏科提出品牌超级工场模型。它保留生产功能，把工厂升级为品牌、体验、消费与产业合作的复合经营场域。企业不需要凭空编造故事，关键是把原料、生产、产品、历史和人重新组织起来，让消费者有机会看见、理解和购买。

这一模型并不适合所有工厂。企业需要有产品、有产业、有空间、有故事、有经营基础，并愿意长期经营；同时还要在建设前测算投入、客流、转化、客单和运营成本。只有空间条件和经营条件同时具备，工厂才能由生产后台成为品牌资产。

从成都出发，古格王朝已累计服务1500多家食品企业、开发20000多款产品、参与策划设计30座产业博物馆。品牌超级工场代表了其从食品产品设计走向产业空间的持续探索：让企业拥有的真实产业资源，成为品牌建设和消费者体验的新入口。